情欲超市全文阅读 当今还能“跳槽”吗,离开如故留住?尤里奇为你提供了5个判断规章

发布日期:2024-10-29 11:50    点击次数:176

情欲超市全文阅读 当今还能“跳槽”吗,离开如故留住?尤里奇为你提供了5个判断规章

什么时候该换一份责任/变装了?离开如故留住?情欲超市全文阅读

这些问题应该是大部分职场东说念主皆也曾或当今或未来皆会念念考的问题,其中的纠结进度约略也只须我方知说念。如何能处于感性而不是冲动的作念出选定,让选定愈加合理?

尤里奇的一篇著作帮咱们系统地梳理了解答这些问题的念念考框架,无论你的奇迹/变装是什么,咱们以为皆极具参考价值,匡助咱们系统性地念念考决议。下文是咱们对著作的翻译整理,但愿对当今或未来的你有匡助。文|Dave Ulrich

翻译整理|盖雅学苑

本文共2372字

咱们皆知说念有些清晰员、音乐家、演员/女演员、政事家等,因为在他们的岗亭上待得太久反而会影响他们的声誉。但皆不明晰该何时从一个变装、责任、公司或奇迹中离开。

决定留住或离开一个雇主最终是个东说念主的选定,但不错通过体系化的念念考,而不是不依赖于单一(且往往是冲动的)设施(举例,我不心爱我的雇主,或者我被普及契机错过了)来决定。

本文中,我会为天下提供一个框架(需求/资源框架),用于作念出更系统地三念念此后行地决定——留住或离开?这个框架对我我方和其他东说念主皆很有匡助。

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乱伦强暴

需求/资源框架被用来阐述如何通过均衡责任需求与资源来确保样式健康或职工体验,以幸免困倦或败兴(图1)。咱们仍是识别出五个“资源”,这些资源不错匡助职工科罚他们的责任需求(图2)。

当这五个资源变成需求时(图1中的蓝色箭头),可能即是时候赓续前进了。在这五个维度上,我也总结了10个设施和随后的反念念问题,这些问题会让你的决定愈加严谨。

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体魄层面:我的体魄告诉我对于赓续前行的什么信息?

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1. 倾听我的体魄。

往往,未被识别的心绪和压力会出当今咱们的体魄和体魄健康中,其中可能包括体重增多、疾病、失眠、疲劳或元气心灵不及。

反念念问题:我是否刺眼我的体魄发出的体魄健康状态信号?

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2. 识别环境变化。

快速的变化(无论是称之为波动、敏捷、泛动、变革如故不细则性),意味着也曾让你告捷的法子不再适用(《What Got You Here Won't Get You There》)。

情境变化意味着责任需求仍是发生了变化,随之而来的还有新的生机、背负和步履。通过允洽情境变化,用再行发明的新契机取代逾期的以前,从而迎接未来。

反念念问题:在我的责任环境中,情境变化让我感到好听如故困顿?

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灵敏层面:我的头脑告诉我对于赓续前行的什么信息?

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3. 享受建立

大多量责任皆有里程碑或建立来界说告捷。当东说念主们莫得充分玩赏他们的告捷,或者阻挡将愿望蔓延到超出我方智商的边界时,可能会在一个岗亭上待得太久。庆祝告捷,在达到巅峰并影响力收缩之前实时前行。  

反念念问题:我是否定为我方仍是完好意思了预期的谋划?

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4. 反念念学习

学习源于对以前的反念念和对未来的预期。当学习停滞不前,老例取代了改进,自夸往往随之而来,这也预示着是时候赓续前行了。

反念念问题:我是否花更多期间回来或重迭包装仍是完成的责任,而不是瞻望并创造不错完成的事情?

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5. 预想未来

偶然,东说念主们在莫得明确下一步盘算的情况下离开责任环境。比较被动离开现存岗亭,主动迎接新机遇要更好。预想未来契机需要对现时和未来所需妙技进行至意评估,以便收拢这些契机。

反念念问题:我是否有一个迷惑我的谋划去追寻?我是否具备(或者能够学习到)完好意思下一步盘算所需的妙技?

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情谊层面:我的心绪告诉我对于赓续前行的什么信息?

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6. 关注我的样式健康

关注我的样式健康。在后疫情时间,样式健康问题变得纷乱,很多东说念主为以前感到抑郁,为未来感到惊悸,并在当下感到一身。样式健康的缺失会影响自信心,并变成情谊上的破钞。责任环境仍然是样式健康的主要场面之一。

反念念问题:我是否对责任日行将到来的契机感到欢快,如故感到怕惧?我是否在责任斥逐后感到情谊上的困顿?

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社会层面:

周围的东说念主对我留住或离开的响应如何?

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7. 意识到社会影响

即使在夹杂办公(或在家办公)形状下,责任仍然是一种社会行径,无论是与共事互动,如故为受益者创造价值。

当共事更多是撑握性的队友而非敌手,何况责任为他东说念主创造了杰出自我价值的遵循时,赓续责任的能源会更强,留住来就更容易了。

反念念问题:我是否从共事那处取得留住的撑握?我是否服气我的责任为他东说念主创造了价值?

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8. 向同业寻求提议

洽商标明,当咱们与怜惜咱们的有价值的照管人建立起持重的干系时,咱们会愈加繁荣成长。在决定是留住如故离开时,那些怜惜咱们的东说念主可能更明晰地看到什么对咱们最有益。咱们可能会被既有插足、贪念或自我解析的妙技所蒙蔽,看不清留住或离开的影响。

反念念问题:我是否听取那些我尊敬的东说念主的提议,对于是留住如故离开?

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9. 赋能新一代

优雅的离场,其中热切的是要以邃密的形势离开,庆祝告捷,并培养能够修复更好意思好未来的继任者。当作导师并对新一代充满信心,这将影响咱们对于留住如故离开的选定。

反念念问题:我是否率领并为下一代腾出空间,以便他们能够发展我所作念的责任?

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精神层面:我的责任如何赋予我更深档次的真谛或谋划感?

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10. 追求价值不雅。

追求价值不雅。在咱们对责任中丰裕感的洽商中,咱们发现真谛和谋划(信念)来自与个东说念主价值不雅相符的责任,这些价值不雅往往与“精神”(非宗教)追求一致。追求与个东说念主价值不雅相匹配的谋划导向责任能够创造真谛。枯竭真谛的责任会变得迷糊和令东说念主厌倦。

反念念问题:我是否服气我的责任有助于完好意思我的价值不雅?我是否感到我方位组织的价值不雅与我的个东说念主价值不雅一致?

当基于一套设施和反念念问题(图3)故意地作念出选定时,这个选定会为个东说念主和他东说念主带来积极的截至。

我阻挡地问我方这些反念念问题,以作念出留住或离开的决定,并但愿企业和东说念主力资源率领者不错与他们所率领和率领的东说念主通盘这么作念。哪些设施和问题对你最有匡助呢?

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